Betriebsart: | Hersteller |
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Hauptmarkt: | Nordamerika Südamerika Westeuropa Osteuropa Ostasien Naher Naher Osten Afrika Ozeanien Weltweit |
Marken: | Myidea |
Anzahl Mitarbeiter: | 150~200 |
Jahresumsatz: | 5000000-5500000 |
Gegründet: | 2003 |
Export-PC: | 70% - 80% |
FoShan Oman MeiGe Furniture CO.,LTD ((Myidea Furniture) wurde 2003 gegründet und ist ein Hersteller, der sich auf Büromöbel und Wohnmöbel konzentriert.Wir haben mehr als 20 Designer und mehr als 20Mit der Mission "Eine bessere Lebensumgebung schaffen" begann das Unternehmen 2005 den weltweiten Markt zu erweitern.und ist bestrebt, Dienstleistungen für exzellente Unternehmen auf der ganzen Welt bereitzustellen, mit Fällen in mehr als 40 Ländern.
2003 gründete Foshan Ouman Furniture Co., Ltd. die Marke Megalife
Er nahm 2004 erstmals an der China Import Export Trade Office Furniture Exhibition teil.
2006 nahm er an der China Import and Export Trade Office Furniture Exhibition teil und gewann den Silberpreis für Produktdesign
2009 die Zertifizierung des Managementsystems ISO9001 und die Zertifizierung des Managementsystems für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz bestanden
Gewann den Goldpreis für Produktdesign auf der Office Environment Exhibition of China (Guangzhou) Furniture Expo 2014
Gewann den Goldpreis für Produktdesign auf der Office Environment Exhibition of China (Guangzhou) Furniture Expo 2015
Im Jahr 2018 erhielt es die Auszeichnung des National High-Tech-Unternehmens und wurde als "führendes Unternehmen in segmentierten Industrien in der Stadt Foshan" anerkannt
Im Jahr der Transformation 2020 werden wir uns auf den Bildungs- und Medizinsektor konzentrieren und eine neue Reise der Ingenieurszusammenarbeit antreten.
Der "Myidea"-Markenimage-Store der vierten Generation wird 2022 im Louvre debütieren
Neue Produktionsbasis im Oktober 2023 in Betrieb genommen
Professionelle Vertriebsdesigner bieten einen persönlichen Service, kostenlose Planung der verfügbaren Layouts und Lösungen.
Maßgeschneiderte exklusive Dienstleistungen, zunächst die Anforderungen und Details kommunizieren, exklusive Lösungen entsprechend den Kundenanforderungen entwerfen, eine Angebotsliste für Produkte bereitstellen,eine Anzahlung von 50% für die Bestellung festlegen, die Produktion und Lagerung zu organisieren und den Restbetrag von 50% vor dem Versand abzuholen.
(1) Geschäftsführer:
1. auf der Grundlage der vom Verwaltungsrat vorgeschlagenen strategischen Ziele die Formulierung der mittelfristigen und langfristigen Entwicklungsstrategie und des Geschäftsplans des Unternehmens zu organisieren,und die Umsetzung fördern.
2- Entwicklung eines Plans für die interne Führungsstruktur des Unternehmens und Erteilung von Ernennungsbriefen für leitende Mitarbeiter.
3- Genehmigt den Lohn- und Prämienverteilungsplan des Unternehmens und die Art und Weise der Verknüpfung der wirtschaftlichen Verantwortung und organisiert dessen Durchführung.
4. Überprüfung und Ausstellung von in Namen der Gesellschaft ausgestellten Dokumenten (mit amtlichem Siegel).
5. die gesamte Geschäftsführung und das Management des Unternehmens übernehmen.
6. dem Verwaltungsrat den innovativen Entwicklungsplan des Unternehmens, die Ausgaben außerhalb des Budgets und den Kostenkontrollplan vorzulegen.
7- Handhabung großer Notfälle und wichtiger Außenbeziehungsfragen des Unternehmens.
8. Förderung des Aufbaus der Unternehmenskultur des Unternehmens und Schaffung eines guten Unternehmensimages.
9- sich an der Gesamtmanagementarbeit beteiligen und innovative und machbare Untersuchungen und Versuche zur Entwicklung des Unternehmens unternehmen.
10. Abteilungsbürositzungen, Sonderversammlungen usw. einberufen und leiten, Arbeiten zusammenfassen, Berichte anhören, Arbeiten überprüfen, Fortschritte überwachen und Konflikte koordinieren.
(2) Finanzabteilung
1. für die tägliche Finanzbuchhaltung des Unternehmens verantwortlich ist und an der Geschäftsführung des Unternehmens teilnimmt.
2. Mittel auf der Grundlage der Finanzoperationen der Gesellschaft vernünftigerweise zuzuweisen, um den normalen Betrieb der Mittel der Gesellschaft zu gewährleisten.
3. Sammeln und analysieren Informationen über die Geschäftstätigkeit, die finanzielle Dynamik, das Betriebsergebnis und die Ausgaben des Unternehmens und geben Empfehlungen ab.
4- Strenge Verwaltung der Finanzen, Stärkung der Finanzüberwachung und Veröffentlichung täglicher Finanzberichte an den Verwaltungsrat.
5. Durchführung einer ordnungsgemäßen Überprüfung und Abrechnung von relevanten Einkommensdokumenten; Überprüfung der Zahlungen und Abrechnung verschiedener Ausgaben;Buchführung von Forderungen und ForderungenVerarbeitung von Hauptbüchern, Zeitschriften und sonstigen Buchführungsbüchern; Erstellung von Jahresabschlüssen.
6- Stärkung der Abrechnung und Abrechnung aller Steuern für Unternehmen, Abwicklung von Steuerangelegenheiten, Haushaltsmitteln und Durchführung von Finanzverzeichnissen.
7Überprüfung und Verteilung der monatlichen Gehälter der Mitarbeiter.